製造業の商品開発をサポートする「レンタル商品開発部」
「毎日、一生懸命仕事をしているのに、業績アップに繋がらない」
「差別化商品を継続して生み出せない」
商品開発業務が高度化、複雑化していく中で、商品開発担当者の業務負荷は膨大になっていますが、上記のような悩みは解消されないままなのではないでしょうか。
Water X Technologiesは、こうしたお悩みを解決するため、当社の新規事業と、複数の企業様へのコンサルティングで培ってきたノウハウを生かして、企業様の新商品開発を支援するサービスを展開しています。
サービスの一例
- 新商品のアイデア出し、コンセプト検証（国内外の事業に対応可能です）
- 事業計画書やロードマップの策定
- ゴールまでの工程表（段取表）の策定と定期的なフォロー
- パートナー企業様や部品調達先のご紹介
- その他、主にものづくりにおける商品開発のお困りごと解決全般
サービスの特徴
当社のサービスで、次のようなお悩みを解決いたします。
- 新商品のアイデアがない、またはアイデアはあるけど整理ができていない
- 新しいことを考えたくてもキャパが足りない
- アイデア実現をリードできる人材がいない
- 人を採用するにも時間とお金がかかる
企業様に提供できるメリット
- 競争力のあるブレない商品計画：「物を作って売る」視点から「顧客に価値を届ける」視点で組織が一丸となれる計画を策定できます。
- 業務効率の改善：メンバーのタスクが明確になり、手戻りの起きない開発工程を作ることができます。
- 社内人材の育成：新しいアイデアを自発的に考えて、推進できる人材を育成できます。
これまでの実績例
- 大手上場メーカー様：新商品計画の立案、市場調査、パートナーのご紹介
- 中堅上場メーカー様：開発プロセス、品質プロセスの立案、パートナーのご紹介
- 当社の新規事業の開発を通じた上場企業や米国の投資家から資金調達の成功
こうした実績がノウハウとなり、クライアントに付加価値の高いサービスを提供できることにつながっています。
クライアントからの声
「日々の業務でも、常に顧客にとっての価値を高めるためには、どうすべきかを考えるようになった。」
「これまでの開発プロジェクトでは、部門間の衝突が当たり前だったが、CCPMで工程を考えると、自然と協力し合うようになったのに驚いた。」
「提案に対して顧客や社内のデメリットを先回りして考える発想はなかった。今まで新しい提案がなぜ進まないかがわかった。」
もし、サービスにご興味をお持ち頂けたら、是非ご連絡ください。詳しいサービス内容についてご説明いたします。また、その他に商品開発におけるお困りごとがございましたら、お気軽にご相談ください。